м. Мелітополь, п-т Б. Хмельницького, 18. Кабінет 2.205
Тел.: +380 (619) 423201
e-mail: feb@tsatu.edu.ua
| Напрям | 073 «Менеджмент» |
| ОКР | Бакалавр |
| Курс | 4 |
| Провідний викладач | Нестеренко Світлана Анатоліївна |
Планування і контроль на підприємстві – це навчальна дисципліна, яка вивчає процес планування на підприємствах і контроль за їх діяльністю.
Мета курсу –полягає у формуванні у студентів системи теоретичних і практичних знань з методології розроблення перспективних і поточних планів у діяльності підприємства та контролю їх виконання.
Засвоївши дисципліну «Планування і контроль на підприємстві» майбутні бакалаври повинні володіти сукупністю професійних компетенцій з питань:
- основних концепцій та методів планування;
- складу, структури і послідовності розробки системи планів підприємства;
- основ складання маркетингової стратегії і планування збуту продукції підприємства;
- послідовності розробки плану виробництва продукції;
- основ оперативно-календарного планування і диспетчерського регулювання;
- організації матеріально-технічного забезпечення виробництва;
- планування виробничої потужності підприємства;
- порядку планування фонду оплати праці та кадрового забезпечення підприємства;
- організації виробничої інфраструктури підприємства;
- основ планування витрат виробництва і методи складання калькуляції собівартості продукції;
- призначення, складу і порядку розробки фінансового плану підприємства;
- порядку планування оновлення продукції та механізм його контролю;
- необхідності та порядку планування організаційно-технічного розвитку;
- складу та технологіі розробки бізнес-плану підприємства
Навички курсу необхідні в роботі фахівців у галузі знань «Економіка та підприємництво» різних напрямів підготовки для створення необхідних умов для успішної реалізації процесів планування і контролю за діяльністю підприємств.
| 1 | Тема 1. Загальна концепція планування підприємства |
| 2 | Тема 2. Поточне та оперативне планування. |
| 3 | Тема 3. Розробка маркетингової програми |
| 4 | Тема 4. Обґрунтування виробничої програми з тваринництва |
| 5 | Тема 5. Обґрунтування виробничої програми з рослинництва |
| 6 | Тема 6. Планування промислових виробництв |
| 7 | Тема 7. Планування використання основних засобів виробництва |
| 8 | Тема 8. Планування обслуговуючих виробництв. |
| 9 | Тема 9. План з праці та соціального розвитку колективу |
| 10 | Тема 10. Планування витрат і собівартості продукції |
| 11 | Тема 11. Фінансовий план підприємства |
| 12 | Тема 12. Організація і контроль виконання планів |
| 13 | Тема 13. Стратегічне і перспективне планування. Бізнес-планування |
| 14 | Тема 14. Планування в особистих господарствах |
