Новини та анонси подій факультету

Напрям:	073 «Менеджмент» / 281 “Публічне управління та адміністрування”
ОР:	Магістр
Курс:	М1
Провідний викладач:	ШЕВЧУК ОЛЕНА ЮРІЇВНА

Метою викладання дисципліни «Управління змінами» є формування у майбутніх магістрів сучасного системного мислення та комплексу спеціальних вмінь, практичних знань і навичок у галузі організації процесу управління змінами.

Предмет курсу – формулювання ефективної стратегії, успішне управління процесом стратегічних змін.

Завдання вивчення дисципліни:

– формування у студентів системи знань з теорії та методології  управління змінами;

– принципів побудови та функціонування систем управління змінами;

– формування системного мислення та комплексу системних знань і вмінь щодо розуміння необхідності змін та управління змінами у стратегічному розвитку сучасних організацій, принципів та методів управління опором змінам;

– забезпечення знань щодо стилів та моделей поведінки менеджерів з управління змінами у підприємстві;

– опанування практичними навичками управління індивідуальними, груповими та організаційними змінами;

– вміння проводити моніторинг та аналіз стану внутрішніх ресурсів фірми та розробляти рекомендації щодо управління структурними змінами, зниження опору змінам;

– опанування принципами успішних змін корпоративної культури та підходів до управління змінами щодо діяльності підприємств із використанням інструментарію інформаційних технологій та практичних методів реалізації моделей організаційних змін.

Після вивчення навчальної дисципліни студент повинен:

Знати:

– принципи побудови та функціонування систем управління змінами;

– принципи та методи управління опором змінам;

– стилі та моделі поведінки менеджерів з управління змінами у підприємстві;

– прийоми подолання конфліктів у процесі змін;

– принципи успішних змін корпоративної культури.

Вміти:

• володіти навичками управління індивідуальними, груповими та організаційними змінами;
• розробляти ефективний план дій по запровадженню змін;
• здійснювати керівництво процесом змін на різних етапах;
• формувати команду для проведення змін;
• проводити моніторинг та аналіз процесу змін;
• володіти методами стимулювання персоналу щодо впровадження змін.

 
Робоча программа 073 “Менеджмент”
 
Робоча программа 281 “Публічне управління та адміністрування”
 
Силабус 073 “Менеджмент”
 
Силабус 281 “Публічне управління та адміністрування”