Новини та анонси подій факультету

Напрям	073 «Менеджмент»
ОКР	Бакалавр
Курс	3
Провідний викладач	Нестеренко Світлана Анатоліївна

Мета:Викладання навчальної дисципліни «Управління витратами» є: розглянути принципи і механізм формування виробничих витрат в умовах ринкової економіки, показати основні чинники та джерела формування виробничих витрат на макроекономічному та мікроекономічному рівні.

Завдання. Основними завданнями вивчення дисципліни «Управління витратами» є: з’ясуванні місця управління виробничими витратами в системі менеджменту; розгляді формування витрат за місцями і центрами відповідальності; розкритті процесу контролю витрат і стимулювання економії ресурсів; висвітленні проблем управління трудовими ресурсами та виробничими витратами, що пов’язанні з їх функціонуванням; розгляді класифікації і формування виробничих витрат на мікрорівні, калькуляції собівартості з повним розподілом витрат і по змінних витратах; розкритті систем управління запасами; розгляді напрямків оперативного регулювання виробничих витрат; вивченні впливу макроекономічного регулювання та формування виробничих витрат на підприємстві.

У результаті вивчення навчальної дисципліни студент повинен:

Знати:

• теоретичні основи управління витратами;
• основі складові, принципи і функції управління витратами та їх взаємодію;
• склад і характеристику витрат і напрямки їх формування;
• різновиди та характеристику центрів відповідальності витрат;
• поняття, види та методику калькулювання витрат;
• сутність та структуру планування витрат та методику його розрахунку;
• практичне значення обліку та аналізу витрат на підприємстві;
• методологію розрахунку собівартості продукції (послуг);
• розрізняти напрямки контролю в управлінні витратами та їх специфіку;
• технологію прийняття господарських рішень в системі управління витратами.

Вміти:

• розуміти та оцінювати складну систему принципів та методів управління витратами;
• розрізняти витрати за структурою та характером реагування;
• проводити планування, нормування і прогнозування витрат ;
• аналізувати ключові проблеми регулювання витрат підприємства;
• обґрунтовувати необхідність обліку і калькулювання собівартості за напрямками витрат;
• проводити розрахунки собівартості продукції (послуг) для максимізації прибутку підприємства;
• виконувати облік та аналіз витрат за місцями їх виникнення та відхиленням від центрів витрат;
• розуміти методику управління різними видами витрат підприємства;
• розробляти методичні підходи до системного управління витратами на підприємствах авіаційної галузі;
• застосовувати заходи щодо ефективності проведення контролю за управлінням витратами;
• обґрунтовувати напрямки та методи організації прийняття господарських рішень в системі управлінні витратами;
• виконувати різноманітні завдання для аналізу та оптимізації управління витратами та ефективності виробництва;
• визначати витрати на забезпечення якості продукції (послуг);
• володіти методикою комплексного управління витратами у сучасних ринкових умовах в Україні.

 
Робоча програма
 
Література