Новини та анонси подій факультету

Напрям:	141 – «Електроенергетика, електротехніка та електромеханіка» 051 – «Економіка»
ОР	Магістр
Курс	1М; 2М
Провідний викладач	Бочарова Наталія Олександрівна

 Управління персоналом  – це навчальна дисципліна, яка надає комплекс теоретичних знань і практичних навичок щодо формування та реалізації кадрової політики в сучасних організаціях, раціонального відбору працівників на посади та формування дієвого трудового колективу, оцінювання та розвитку працівників, а також цілеспрямованого використання їх потенціалу.

 Мета курсу – допомогти студентам, слухачам опанувати теоретичні основи та виробити вміння і практичні навички з планування та організації розвитку персоналу в умовах ринкової економіки, структурної й технологічної перебудови галузей економіки.

Засвоївши дисципліну «Управління персоналом» майбутні магістри повинні володіти вмінням забезпечувати найповніше використання здібностей, інтересів і нахилів працівника, його освітнього та професійного потенціалу для впровадження в практику нововведень, високих технологій і в такий спосіб підвищувати гнучкість підприємства, його конкурентоспроможність на ринку, успішно протидіяти дестабілізуючим факторам зовнішнього та внутрішнього середовища, формувати позитивне ставлення персоналу до організації, його керівництва внаслідок цілеспрямованого планування трудової кар’єри працівників, ефективного матеріального і нематеріального стимулювання їх розвитку, підвищувати престиж та привабливість підприємства серед молоді й інших груп населення, створювати сприятливі умови для ефективної роботи персоналу в організації через запровадження гнучкої системи безперервної післядипломної освіти працівників.

Навички курсу необхідні в роботі фахівців у галузі знань «Економіка та підприємництво» різних напрямів підготовки для створення необхідних умов для успішної реалізації процесу управління персоналом.

Тематика курсу:

1	Персонал організації як об’єкт управління
2	Методологія управління персоналом
3	Ресурсне забезпечення управління персоналом
4	Соціально-психологічні аспекти управління персоналом
5	Кадрова служба і кадрове діловодство
6	Планування і формування персоналу
7	Розвиток персоналу
8	Рух персоналу
9	Регулювання трудової діяльності персоналу
10	Управління робочим часом працівників
11	Створення сприятливих умов праці
12	Оцінка персоналу
13	Мотивація та стимулювання персоналу
14	Соціальне партнерство в організації
15	Ефективність управління персоналом

 
Робоча програма
 
Робоча програма 051 “Економіка”
 

Література