ТЕМА 6


 

 ПАРТІОННИЙ І ОДИНИЧНИЙ МЕТОДИ ОРГАНІЗАЦІЇ ВИРОБНИЦТВА

 

ПИТАННЯ ДЛЯ ЗАСВОЄННЯ МАТЕРІАЛУ

1. Партіонний метод організації виробництва

2. Одиничний метод організації виробництва

 

Ключові терміни

•  Партіонний метод організації виробництва

•  основний норматив

•  періодичність запуску-випуску партії деталей

•  одиничний метод організації виробництва

 

1. Партіонний метод організації виробництва

 

Партіонний метод організації виробництва характеризується виготовленням різної номенклатури продукції в кількостях, визначуваних партіями їх запуску-випуску.

Партією називається кількість однойменних виробів, які по черзі обробляються при кожній операції виробничого циклу з одноразовою витратою підготовчо-завершального часу.

Партіонний метод організації виробництва має такі характерні риси:

·              запуск у виробництво виробів партіями;

·              обробка одночасно продукції декількох найменувань;

·              закріплення за робочим місцем декількох операцій;

·              широке застосування разом із спеціалізованим устаткуванням універсального;

·              використання кадрів високої кваліфікації і широкої спеціалізації;

·              переважне розташування устаткування по групах однотипних верстатів.

Найбільше поширення партионні методи організації отримали в серійному і дрібносерійному виробництвах, заготівельних цехам масового і великосерійного виробництва, де використовується високопродуктивне устаткування, що перевершує своєю потужністю пропускну спроможність зв'язаних верстатів і машин в наступних підрозділах

Для аналізу партіонного методу організації виробництва використовуються наступні нормативи:

1. Основний норматив — розмір партії (П). Чим більше розмір партії, тим повніше використовується устаткування, проте при цьому росте обсяг незавершеного виробництва і сповільнюється оборотність оборотних коштів

611.png

де  Тпз— підготовчо-завершальний час;

tшт  — час обробки деталі на усіх операціях;

Kn.o — коефіцієнт втрат часу на переналадку устаткування.

При партионном методі організації виробничого процесу розмір партії може бути рівний:

місячній виробничій програмі (М/1);

0,5 місячної програми (М/2);

0,25 місячної програми (М/4);

0,15 місячної програми (М/6);

0,0125 місячної програми (М/8);

добовій кількості деталей в партії (М/24).

2. Періодичність запуску-випуску партії деталей (Пз.в) — це період часу між двома запусками чергових партій деталей Вона визначається по формулі:

612.png

де П— розмір партії, шт., м;

 СД — среднедневной випуск деталей (виробів).

3. Розмір запасу незавершеного виробництва (зачепив) — це запас незавершеного продукту усередині виробничого циклу. Виділяють три види заділів :

• цикловий;

• страховий;

• оборотний.

Розмір циклового заділу (Зц) визначають по формулі:

613.png

де СД -среднедневной випуск деталей (виробів);

Тц — тривалість виробничого циклу.

Розмір страхового заділу (3стр) визначають по формулі:

614.png

де  tср.изг.пр - час термінового виготовлення цієї продукції.

Оборотний заділ — продукція, яка знаходиться на складах, в роздавальних, комор і так далі

4. Коефіцієнт серійності виробництва (Ксер) визначають по формулі:

615.png

де  Nд — кількість деталей (операцій), закріплених за робочим місцем;

  Роб - кількість робочих місць цеху або ділянки.

Якщо Ксер = 30 — 20, то це одиничний тип організації виробництва;

якщо Ксер = 20 — 5 — серійний тип організації виробництва;

якщо Ксер = 3 — 5 — масовий тип організації виробництва.

За показниками економічної ефективності (росту продуктивності праці, використанню устаткування, зниженню собівартості, оборотності оборотних коштів) партійні методи значно поступаються потоковим. Часта зміна номенклатури продукції, що виготовляється, і пов'язана з цим переналадка устаткування, збільшення запасів незавершеного виробництва і інші чинники погіршують фінансово-економічні результати діяльності підприємства. Проте з'являються можливості для повнішого задоволення попиту споживачів на різні різновиди продукції, збільшення долі на ринку, підвищення змістовності праці робітників.

Найважливіші напрями підвищення ефективності партионного методу :

·               впровадження групових методів обробки;

·               впровадження гнучких автоматизованих виробничих систем (ГПС).

 

2. Одиничний метод організації виробництва

 

Одиничний метод організації виробництва характеризується виготовленням продукції в одиничних екземплярах або невеликими партіями, що не повторюються. Він застосовується при виготовленні складного унікального устаткування (прокатні стани, турбіни і так далі), спеціального оснащення, в дослідному виробництві, при виконанні окремих видів ремонтних робіт і тому подібне

Відмітними особливостями одиничного методу організації виробництва є:

·          неповторюваність номенклатури виробів впродовж року;

·          використання універсального устаткування і спеціального оснащення;

·          розташування устаткування по однотипних групах;

·          розробка укрупненої технології;

·          використання робітників з широкою спеціалізацією і високою кваліфікацією;

·          значна питома вага робіт з використанням ручної праці;

·          складна система організації матеріально-технічного забезпечення, що створює великі запаси незавершеного виробництва, а також на складі;

·      як результат попередніх характеристик - високі витрати на виробництво і реалізацію продукції, низькі оборотність засобів і рівень використання устаткування.

Нормативами одиничного методу організації виробництва є:

1.       Розрахунок тривалості виробничого циклу виготовлення замовлення в цілому і окремих його вузлів.

2.       Визначення запасів або нормативу незавершеного виробництва.

Напрямами підвищення ефективності одиничного методу організації виробництва є розвиток стандартизації, уніфікація деталей і вузлів, впровадження групових методів обробки.


ПИТАННЯ ДЛЯ РОЗДУМУ ТА ПОВТОРЕННЯ

 

1.            Дайте визначення поняттю «Партія».

2.            В чому полягає характеристика партіонного методу організації виробництва?

3.            Які характерні риси має партіонний метод організації виробництва?

4.            Які нормативи використовуються для аналізу партіонного методу організації виробництва?

5.                Який показник являється основним нормативом при партіонному методі організації  виробництва.

6.            Дайте визначення поняттю «Періодичність запуску-випуску партії деталей».

7.            Дайте визначення поняттю «Розмір запасу незавершеного виробництва».

8.            В чому полягає характеристика одиничного методу організації виробництва?

9.            В яких випадках застосовується одиничний метод організації виробництва?

10.       Які відмінні особливості одиничного методу організації виробництва?

11.       Перелічіть нормативи одиничного методу організації виробництва.

12.       Перелічіть напрями підвищення ефективності одиничного методу організації виробництва.